面临的决策

早期信号看起来令人鼓舞：实际控制人可信、现场考察井然有序、企业提供的数据表现良好。但在客户投入成本高昂的尽职调查和谈判之前，这些信号都需要经过检验。

我们的工作方法

  1. 梳理：我们识别出与标的说法相关的客户和商业合作伙伴。
  2. 访谈：我们在受访者同意的前提下开展独立访谈，同时审阅公开记录。
  3. 交叉核对：我们将企业的说法与客户的实际经历及商业证据进行比对。

取得的进展

证据显示：部分合同在客户项目获批之前就已签订，并由此产生纠纷；收入的实际来源与入账归属不一致。标的在安排投资者与客户沟通中所扮演的角色，也引起了疑虑。客户在正式尽职调查之前停止了这项收购。

工作边界： 本项目识别出需交由专业人士审查的商业风险和证据，不构成法证审计意见。