专业洞察
为关键跨境决策提供的专业洞察
面向在大中华区开展业务的企业管理者和投资者,提供决策前的观点:在确定一项收购、市场进入或合作之前,需要检验哪些问题、寻找哪些依据、权衡哪些取舍。
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合作伙伴与供应商寻源
品牌直接进入受阻时,是否值得测试 OEM/ODM 路径?
当买家因品牌来源而犹豫时,加大营销投入很少能解决问题。担任 OEM 或 ODM 角色,可以让制造商继续留在市场中,前提是有合作方感兴趣。
阅读文章 →并购与投资
为什么财务实力强的标的仍倾向直接 IPO
财务条件匹配,不代表企业所有者会选择与 SPAC 合并。在一次为期三个月的搜寻中,对 SPAC 路径感兴趣的主要是尚未具备传统 IPO 条件的企业。
阅读文章 →监管准入与运营连续性
外资科技企业在中国面临的挑战与应对策略
外资科技企业如何应对中国的 ICT 目录(ICT Directory)及相关要求。本文首次发布于 2024 年 3 月,采取行动前请核对现行政策。
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并购与投资
正式尽职调查前的标的筛选、所有者意愿与风险核查。
市场进入与增长
在中国的需求、市场渠道与销售模式决策。
合作伙伴与供应商寻源
寻找并核实具备交付能力的合作伙伴与供应商。
监管准入与运营连续性
在本地要求变化中维持运营。
探讨您的下一项决策
请告诉我们您需要作出什么决策、何时需要结论。我们会说明所需的研究、核实与触达工作。
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